Tối ưu vận hành nhà máy sản xuất cơ khí và tái cấu trúc chuỗi cung ứng

Khách hàng là doanh nghiệp sản xuất cơ khí phụ trợ với hơn 150 công nhân tại Bình Dương. Trước khi hợp tác cùng TAVA, công ty đối mặt với tình trạng chi phí nguyên vật liệu thất thoát cao, thời gian dừng máy ngoài kế hoạch lớn và dòng tiền thu hồi chậm từ các đối tác lớn.

Giải pháp của TAVA

Đội ngũ chuyên gia TAVA đã tiến hành khảo sát thực địa, chuẩn hóa lại định mức tiêu hao nguyên vật liệu, thiết lập hệ thống KPI tài chính theo ca sản xuất và đàm phán lại kỳ thanh toán với các nhà cung cấp thép chủ lực.

Kết quả đạt được sau 12 tháng

• Giảm 20% chi phí vận hành gián tiếp.
• Nâng cao 35% hiệu suất sử dụng thiết bị toàn phần (OEE).
• Dòng tiền tự do tăng trưởng 45 tỷ đồng, tạo tiền đề đầu tư dây chuyền dập tự động mới.